11月22日,成渝公司副總經理彭馳到運營管理一分公司開展現場辦公,詳細了解道路巡查、運營管理等工作開展情況,聽取了運營管理一分公司關于在“大養護”理念指導下道路巡查工作開展情況的匯報,并與分公司相關人員共同探討項目工程建設重難點,持續強化道路巡查管理實效。
彭馳指出,要錨定年度目標、緊盯時間節點、聚焦關鍵任務,及時對癥施策,奮力完成年度目標任務。
彭馳強調,一是要落實“大養護”理念,以高效、協同、互補為核心原則,遵循“制度上體系完善、業務上目標精準”的方針,通過有效整合資源、規范工作流程,確保道路巡查工作無縫對接,真正實現“大一統”養護管理目標;二是要推進智慧收費機器人建設,貫徹落實上級單位關于收費站智慧化提升改造要求,加快推進智慧收費機器人安裝計劃實施及方案落實,推動收費工作更加智能化、標準化、規范化;三是要強化內外部稽核成效,注重依托大數據分析開展內外部稽核工作,有效利用先進創新技術,打破傳統工作模式,助力內外部收費稽核工作提質增效。
成渝公司相關部門、運營管理一分公司相關人員參加。