2月13日、14日,公路運營一分公司黨委副書記、總經理張軍到成都協調處調研日常生產經營管理工作。
調研組先后前往成都協調處辦公區及其所轄收費站、服務區、路產管護駐點,實地查看了站容站貌、車道流量、自助發卡繳費機器的調試運行等情況,詳細了解了人員配置、作業流程、服務水平以及節后復工復產工作落實等情況,并現場與各點位負責人深入交談,傾聽員工的需求,了解員工餐食、休息及生活情況,鼓勵大家在新的一年里繼續發揚團結協作、銳意進取的精神,為公司高質量可持續發展貢獻更大力量。
調研組強調,一是要持續提升科技創新能力,進一步優化和推廣智能收費機器人運用,加強操作業務培訓,提高一線人員設備操作熟練度,保障智能收費機器人高效、穩定運行,以科技助力無人化收費目標早日實現;二是要持續提升收費安全能力,做好隱患排查、消防安全工作,加強對收費站崗亭、站區辦公樓、食堂等區域設備使用的安全生產檢查,確保各項設施設備正常運轉,為收費站安全運營夯實基礎;三是要持續提升應急處置能力,科學調配人員力量,強化應急預案演練,做好各類突發事件應急處置準備,確保遇有突發事件迅速響應、高效有序處置;四是要持續凝聚發展力量,堅持以人為本理念,持續關注員工成長和需求以關心關愛凝聚員工士氣,增強員工的認同感和歸屬感,激發員工昂揚向上的精神風貌、激情飽滿的工作熱情。
公路運營一分公司運行調度中心及成都協調處相關人員參加調研。