為積極響應集團“大干60天”號召,3月5日,公路運營一分公司召開“大干60天”工作推進會暨三月工作例會,公司副總經理鄧勇出席會議。鄧勇提出,在積極響應集團“大干60天”的號召下,各項工作需全面提速提質。一是要加強溝通學習,鼓勵工程部及各養護大隊成員相互交流經驗,積極響應公司二級化管理要求,通過學習不斷提升團隊整體業務水平。二是積極主動思考工作如何開展,業務部門所有人員要認真思考,擺脫被動執行,主動探索創新工作方法,提高養護工作的效率與質量。三是要深入一線,對專項工作進行持續性跟蹤,為全面完成生產任務做好良好的開端。鄧勇強調,在這關鍵的60天里,深入現場是精準把握工作實際情況的關鍵。各專業工程師要深入養護現場,詳細了解掌握工作進展和存在的問題。對發現的問題即時有效的解決,保障專項工作穩步推進并取得實效,為集團“大干60天”目標的實現提供堅實保障。公路運營一分公司工程養護部、各協調處工程養護大隊相關人員參加會議。