按照2023年工作計劃,成渝分公司紀委于近期組織養(yǎng)護工程部、財務(wù)會計部、安全環(huán)保部到轄區(qū)各管理處開展招投標(biāo)、安全生產(chǎn)經(jīng)費專項監(jiān)督檢查。
檢查組采取翻閱資料、座談交流等方式查看了各管理處2023年安全生產(chǎn)經(jīng)費科目明細賬、項目實施依據(jù)、招投標(biāo)資料、項目合同、驗收結(jié)算等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料,重點檢查了管理處車輛定點維修(保養(yǎng))服務(wù)等情況,并對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。
針對檢查結(jié)果,檢查組要求,一是要高度重視,認真開展自查自糾工作,及時梳理招投標(biāo)流程、合同管理、支付流程等環(huán)節(jié),建立合同自查登記臺賬,以“強弱項、補短板”為抓手,切實提高招投標(biāo)工作規(guī)范化管理水平;二是要健全監(jiān)督體系,強化責(zé)任落實,嚴格規(guī)范招投標(biāo)、合同管理、費用支付等流程,形成監(jiān)管閉環(huán),扎牢廉潔風(fēng)險防控網(wǎng);三是要以問題為導(dǎo)向,加強招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員把學(xué)到的知識運用到實際工作中,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,推動公司各項工作健康有序開展。